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| 撰文：凯莉 编辑：路炀 大家都知道Midjourney吧？ 前两天我看了篇，给我留下了深刻的印象。 Midjourney公司，作为AI绘画领域的佼佼者，年营收上亿美元。相比之下，另一家同样做AI绘画的公司Stable Diffusion，却陷入财务困境。 这家公司背后的故事，以及和Stable Diffusion的鲜明反差，有三个地方让我印象十分深刻，想要和你分享。 第一点，是商业模式对最终结果的影响。Midjourney选择了闭源路线，商业模式是用户付费订阅，分为10/30/60美元三个档次。 一旦用户通过输入简单的提示词就能够生成精美画作，付费对他们来说那就是顺水推舟的事情。因为看到通过简单的操作就能生成图片的时候，你的价值获得感非常强。 我当时就是因为觉得自己做图太酷了，毫不犹豫地给Midjourney打了钱。 而Stable Diffusion走的是开源路线，产品虽然非常强大和专业，但是在小白上手的易用程度上，比Midjourney要差不少。 种种原因叠加下，Stable Diffusion在商业化上遇到困难，公司面临财务困境。 但是由于Stable Diffusion项目是开源的，使得不少创业公司在他们开源工具的基础之上赚得盆满钵满，等于是给别人做了嫁衣。 所以啊，商业模式的选择和设计很重要，懂技术、能把产品开发出来很重要，能够通过技术赚到钱又是另一回事。 第二个给我留下深刻印象的点，是Midjourney团队竟然只有11个人。这11人中，包含1位创始人、8位研发人员、1位法务、1位财务。也就是说，公司80%都是研发，而这些研发成员，一半都是尚未毕业的本科生。 正是这些人做出了创新性的AI前沿产品，受到全球众多AI绘画爱好者的喜爱。 在人工智能到来时代，我们可能拼的不再是人多力量大、资本雄厚，而是拼创意和执行力。现在有很多先进的工具可以使用，一个人就能活成一支队伍。接下来，能够把一件事做成，一个是靠你的创意，另一个是需要有把创意变成现实的执行力。 既然需要创意，也就意味着我们不能再去单纯追求分数，或者别人眼中光鲜的标签，我们要追求的是你真正有好奇心、感兴趣的东西。 这也就自然的衔接到了我接下来要说的第三个印象深刻的点。 第三点是，Midjourney的8个核心团队成员，并非我们眼中的世界顶尖名校，比如哈佛、耶鲁、斯坦福等等。 创始人David Holz，从北卡教堂山分校毕业，还有一位成员毕业于UC San Diego，这两所学校可能还为一部分国内伙伴所熟知，剩下的成员就读的学校，我们听都没听说过，而且8个研发人员里，一半都还是本科生。 这说明什么问题？ 拥有亮眼的名校标签，并不代表我们就能创新；在前沿的领域取得成功的人，也不一定非要有名校标签，更重要的是追随自己的热情和好奇心，去做自己真正感兴趣的事。因为只有做自己感兴趣的事，才能全身心投入，才能调动起足够的执行力。 不仅如此，David Holz 也并不是人工智能或者计算机专业出身，他本科学的是数学和物理专业。毕业后，先是做了一家VR公司，叫做Leap Motion，后来把公司卖了，又做了Midjourney。 他一直都是在追随自己的好奇心，再加上有着不错的商业思维，使得他虽然从来做事不为了赚钱，但是他也从来都没缺过钱。 为什么做事从来不是奔着赚钱而去的人，却从来不缺钱？我送大家一句他说过的话： “你必须认识你自己是谁，你到底想要什么，你得想象能有什么可能。你还得跟别人配合，想办法达到你要去的地方。”在先进的工具触手可及的新时代，拥有好的创意，再加上强大的执行力，就没有你到不了的远方。 成功的道路从来都不拥挤，我相信，在未来，会有更多追随热爱的人，得到时代的奖赏。 ////// end ///// 这是我第221篇原创内容 请点赞、在看、转发为我加油。 关注我 我们互相陪伴，见证成长~ 长按识别下方二维码，加入“勇士星球”社群，和我交流、提问，收获活出不设限人生的勇气、智慧和方法。 往期推荐